「いい会社」を増やすこと
先日金曜日には、家族経者団体
主催の「これからの時代の
いい会社とは？」
というセミナーに参加して
きました。
苫米地式認定のコーポレートコーチ
として活動している自分にとって、
頷きすぎて頭が痛いくらい、
共感し、感動し、
自分の想いを新たにする
セミナーでした。
コーチングとも通じるところが
たくさんあったのですが、
招待してくださったのは、
ファンキーで楽しい
大学院（MBA)の先輩でした。
セミナーでは、
投資信託会社の社長さんが
スピーカーとしていらして
お話されたのですが、
その投資先の選定基準が
とても面白いのです。
投資信託というと、利益重視で
短期で売り抜いて大きな儲けを
作るというイメージがありますが、
この会社ではその常識を
覆すような方針を持たれています。
投信は「まごころ」だと。
短期ではなくて、長期的な成長を
見越して、社会性の高い会社に
投資をするというモデルなのです。
もちろん、利益を全く
見ないわけではありません。
そんな「いい会社」は、勝手に
利益が出るのです。
今、資本主義のあり方は
大きく変化しています。
開業当の数年間は、
そんなビジネスありえない！
なんて言われていらしたようです。
売り上げと経費の
驚くほどのアンバランスが
数年続いたそうで！
普通の人ならビビってしまう
でしょうね。でも、
ビジョンを貫き、今の成幸が
あるのですね。
投資先の会社はどこも
社長がリーダーとして
独自の視点で、
ビジョンを持って経営する。
そのビジョンが社内に
ちゃんと染み渡っている。
社会貢献の形も
ただ単に、利益を出して
PR的に寄付すればいいという
のではなくて、事業のモデル
自体が社会性が高いのです。
例えば、社員が楽しく仕事が
できて、雇用が安定している
企業であることはもちろんの事、
重度の障害を持った方でも
働ける場を作ったり、
海外の作業労働者が
誇りを持って働けるような
環境を作って、強い
信頼関係の上に成り立つ
生産体制であったり。
その製品自体が、エコシステムに
貢献するようなものであったり。
企業が利益の一部を
寄付するのはある意味簡単。
うがった見方をすれば、
税金対策にもなりますからね。
でも、ここで言っているのは、
単なる寄付にとどまらない
会社の事業が成長すれば
するほど、社会が喜ぶ、
多くの人が幸せになる、会社。
なのですね。
そんな「いい会社」の
実情をたくさん聞かせて
いただきました。
私がコーポレートコーチとして
目指すのもこういった会社を
増やすこと。
自分の活動の方向は
間違っていない！
そう思い、熱い思いが
こみ上げてきました。
先日のLindaさんの話に
続いて、魂が震える
ご講演でした。
いい会社を増やす。
いろいろなアプローチが
ありますが、コーチングが
貢献できるところは大きいな！
と自負しています。
セミナーの後は、
熱い想いを共有できる人々が
自然と集まり、楽しい交流会でした。
素晴らしい出会いに
本当に感謝でした。
今日もありがとうございます。
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